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8-2

 

新增職缺,就這麼簡單輕鬆,

我們yes123新增職缺,無筆數限 制。

yes123求職網的職缺管理非常簡單,新增職缺容易,

若找到人才了點一下關閉就可以暫時關閉;

下次再需要增員時點一下開啟

就可以立即重新開啟已關閉職缺,無需重新輸入 ;

若有任何疑問,歡迎您於星期一至五 9:00至18:00連絡

☎ 02-2656-0123#2828 劉玉鳳 0925-772-602


祝您~徵才順利,工作順心 !

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製作人脈關係圖,讓你事半功倍

文/石谷慎吾  圖片來源:[Dimitri Otis]/Getty Images

以前,在製作某產品的提案資料時,

曾有過怎樣都搞不清楚某產品功能的情況。

20141021155650_03393  

雖然想要確認其內容,但由於該產品還在開發中,

不是很清楚要向業務、設計、開發哪個單位詢問才好。

因此,問某位以前曾處理過該產品的同事,

他教我「如果是那個產品,最好問設計的○○○。」

雖然這件事因此解決了,但像這樣不知道該向誰確認或進行調整才好,

就要在日常中不停地找人東問西問。

這樣不但很浪費時間,被問的人也會因這種事情受到干擾而不耐煩。

為避免再次發生這種狀況,

事先將相關人物的角色與關係做成圖表來記錄,就會很方便。

將關係組織(客戶端、交易商、其他部門等)寫在紙上,

並加上他們在這次工作上扮演的角色等。

而且,不但要寫出各組織中的人,還要加註每個人的立場與負責的工作。

例如,記載誰是決策者、誰做整體的統合整理、

誰負責特定的功能、誰提供專業技術等等。

如果能做到這地步,

就能將自己負責的業務與這些人的關係用箭頭符號串連起來。

如此一來便可對自己所做的規劃會由誰運用、再下去會如何演變、

自己是從誰哪裡接收知識、資訊、事物等等,一目了然。

若能這樣弄清楚工作的關聯性,

在進行工作之際就能一清二楚地知道該向誰確認或調整了。

此外,由於關於某事的詢問對象變明確,

所以也可防止向各個地方諮詢資訊的混亂情況產生。

如果可事先將在工作上的關係做成圖表,

即便該工作完成後也仍然很有用處。

 

舉例來說,提供產品或服務結束後,經過數個月或數年,

當有客戶詢問該產品或服務時,就能立即因應。

如果未留下關係圖,即使只是要確認詢問對象說:

「這該向哪裡詢問?」、「誰是負責人?」等小事,也要大費周章。

此外,在考慮新產品或服務時,由於過去工作上的關係非常清楚,

所以很容易判斷:「這件事好像可委託某某人、某某部門。」

 

像這樣,事先整理好人與組織的關聯性,

不只在當下,該工作結束後也能依舊能提供有效的幫助。

 

※更多精采好文,

   請見【上班‧這檔事】好文上架

    http://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/good_essay.asp專區。

※本文由《春光出版》授權報導,未經同意禁止轉載。

 

原文網址↓

https://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/article.asp?w_id=2264

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調查主題:

2015年04月 職場爆肝與壓力指數調查

文/林絲蓉

48%憂過勞!逾半數想離職82%下班後手機辦公


行政院通過勞基法修正草案,全面實施週休二日!

但勞工朋友真的能天天準時下班?加班也能拿到補貼或補休嗎?

為了保住飯碗,上班時總是戰戰兢兢,能承受得了工作壓力嗎?

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每週工作43小時! 疲憊族555萬人

對於所謂責任制工作,政府有明確規定,

但根據yes123求職網的調查,

不少勞工恐怕成為「責任制濫用」之下的受害者!

調查就發現,雖然有23.3%自認 是「責任制」:

無上下班時間限制,完成自己的工作後即可下班;

也有37%自認為「非責任制」:有上下班時間限制,

加班的話要算加班費!不過更多數、近四成 (39.7%)的人,

卻認為目前工作屬於「上班打卡制,下班責任制」!

勞工處於這樣的灰色地帶,意味著有些雇主,

一方面想透過打卡方式,來掌控員工出缺勤狀況;

一方面又考量人事成本,不願多付加班費,

卻要求同仁要「負責任」:

完成工作後才能下班,導致上班族的權益白白受損!

此次調查更顯示,上班族目前平均每週工時,達到43.31小時:

其中在四十小時以上的,合計就佔了63.7%!

若以受僱就業者870.8萬人,以及未來法 定工時每週40小時推估,

「職場疲憊族」可能高達554.7萬人!

(870.8萬乘上0.637,約等於554.7萬)更糟糕的是,

對於目前工時的長度, 有四成八(48.3%)的上班族,

擔心自己會「過勞」!其中又有53.9%甚至還透露,

其實自己「有考慮離職」!

 

每月晚8天下班 五成一無加班費

由 yes123求職網的調查也發現,勞工平均每個月加班7.9天,

等於一個月內大約有八天,其實是無法準時下班的!

其中更有一成四(14%)表示,每月加班 在20天以上,

幾乎到了天天要加班的地步!只是整體來說,

合計有51%的上班族透露,

如果加班的話,並沒有加班費可領,包含:

30.5%屬於「沒有加班 費,也沒有補休」,

20.5%屬於「沒有加班費,不過有補休」!

至於導致加班的主要原因,有以下這五大項:

「工作量大,常做不完」(46.2%)、

「主管或老闆要求」(38.4%)、

「開會開不完,影響工作進度」 (17.1%),

以及「因為主管或老闆還沒走,所以不敢走」(12%)、

「自己的工作效率不佳」(9.2%)!更慘的還有這些問題,

為了加班,甚至帶來不 少「副作用」,

比較常見的負面影響有:「沒有生活品質」(77.7%)、

「沒有時間陪親人、朋友」(69.9%)、

「工作壓力越來越大」(53.1%)、

「沒有時間進修」(39.4%);甚至因為加班,

也讓身心受傷害:像是「情緒容易低落」(37.3%)、

「肩頸疼痛」(30.5%)、「易怒」 (28.4%)、「肝出問題」(25.3%)!

不過即使在沒有加班的日子,上班族離開辦公室後的生活,

似乎「乏善可陳」!調查發現,最近下班後,最

常做的事情有:「上網」(71.2%)、「看電視」 (64.7%)、

「與親人、情人聚會」(32.5%),以及「運動」(25.3%)、

「與朋友、同事聚會」(23.3%)!畢竟經過一整天辛苦的工作後,

能心有餘力再去進修,例如「上語言或證照補習班」(8.2%),

或者「上才藝班」(2.1%),真的算是極少數了!

平均而言,過著這樣的職場生活後,每逢 上班日,

竟然有三分之一(33.2%)的人表示,自己現在算是「作息不正常」

:其中30.1%屬於「作息不正常,而且有影響到健康狀況」,

僅3.1%屬於 「作息不正常,但沒有影響到健康狀況」。

 

下班後手機處理公務 變相加班13小時

只是想利用下班後,或者放假時好好調整作息、恢復健康,

似乎也不太容易!因為根據yes123求職網的調查,

高達七成一(70.9%)的上班族透露,「曾 經」在下班後或放假時,

還把公事帶回家處理;同時隨著智慧型手機普及化,

加上通訊軟體、社群網站的便利性,上班族在下班後,

恐怕得繼續「手機辦公」:隨時 處理上司或客戶的來電、簡訊、電子郵件!

其中61.3%的人表示,目前手機狀態屬於「24小時開機待命」

;難怪有高達八成二(81.8%)的上班族,

曾經 在下班後或放假時,繼續「透過手機處理公務」!

平均來說,每個月大概多花12.88小時處理公務,

等於「變相加班」快十三個小時!雖然有68.5%的上班族,

自認目前「休假狀況正常」,但其實仍有 43.5%的人透露,

「曾經有過」在休假時,還回公司處理公務的經驗!

因此即使放假,根本不太可能完全擺脫公事的「糾纏」!

整體而言,這些「不被公司承 認」的加班時數,

估計一整個月下來,大約被A掉4,685元的「應付」加班費!

 

換算時薪僅150元! 爆肝行業:餐宿、大傳、醫護

此外,如果把「實際」工時與「實際」月薪一塊換算,

此次調查更顯示,上班族估計自己目前的「時薪」,

平均僅拿150.77元!如果以七月起將調整的基本工資120元當基準,

合計低於120元「時薪」的上班族,大概佔35.6%!

同樣以受僱就業者870.8萬人推算,可能有310萬人的工作,

其實屬於「低 CP值」:投入不少時間成本,卻沒換到對等的薪資!

(870.8萬乘上0.356,約等於310萬!)

因此也有高達73.3%的上班族透露,並「不滿意」 現在工作的報酬率!

如果再衡量「實際」工作時間與「真正」休息時間,

上班族評估的「職場爆肝指數」,平均落在57.53分!

其中認為自己爆肝滿分的(100分),更佔了 10.6%!

若以「行業別」進行交叉分析,yes123求職網的調查結果顯示,

被視為「最爆肝」的行業分別為:「餐飲住宿與休閒旅遊」(60.41分)、

「大眾傳播與公關廣告」(59.26分)、「醫護與生技」(58.68分),

以及「文教業」(58.33分)、「一般服務業(不含餐宿與休旅)」 (58.11分)!

 

運動!睡覺!猛吃喝! 每週花1.5小時減壓

上班族除了得擔心身體過勞,還得憂慮工作壓力越來越大!

yes123求職網的調查發現,有超過半數,高達52.1%的人透露,

其實「承受不住」目前的工作 壓力;其中還有將近九成(89.5%)表示,

「曾有過」離職的念頭!至於壓力的主要來源,則有這五大項:

「工作量太大,又很難減少」(30.1%)、

「工 作時間太長,又很難縮短」(26%)、「自認工作表現差」(24.7%),

以及「因工作表現,常被主管責難」(16.4%)、

「擔心被裁員或減薪」 (15.1%)!

另外,合計有八成一(80.8%)的人指出,

「曾經」因為工作壓力大,結果影響到健康狀況,

而且還分成以下這三大類:「壓力大,影響到身體與心理健康」 (50.7%)、

「壓力大,影響到身體健康,但沒影響到心理健康」(21.9%),

以及「壓力大,影響到心理健康,但沒影響到身體健康」(8.2%)!

當 然累積過多的壓力,也可能會突然爆發出來!

此次調查就顯示,上班族的工作壓力,

「最常爆發」的時間點是在:「禮拜五下午」(19.2%)、

「禮拜四晚上」 (16.4%)、「禮拜五上午」(15.1%)!

因此壓力需要適時的釋放,對上班族來說,

宣洩工作壓力最有效的方法有:「運動」(38.4%)、

「睡覺」(35.6%)、「大吃大喝」(32.9%),

以 及「向朋友同事抱怨」(26%)、「聽音樂」(24.7%)、

「看電影」(24.7%)!平均而言,每週大約會花1.55小時宣洩壓力:

可惜其中卻有 28.1%的人表示,其實目前「完全沒時間」去減壓!

 

月薪若多58%! 八成二願試高壓工作

不過在上班族心中,真正屬於壓力大的工作,又會有哪些呢?

根據yes123求職網的調查顯示,「高壓工作」的前五名分別為:

「醫生」(30.1%)、「消 防員」(28.8%)、「記者」(27.4%),

以及「警察」(26%)、「公關人員」(23.3%)、

「航空機師」(23.3%)!有趣的是,如果薪水 能夠比較高,

有82.2%的人甚至表示,「願意嘗試」這些高壓工作;

同時希望月薪比現在「高出」57.5%!若以經常性薪資38,347元估算,

假如要從 事高壓職業的話,大約期望月薪能有60,397元

(38,347乘上1.575倍,等於60,397),等於需要超過六萬塊的水準!

最後請上班族衡量自己的行業、職務與職位,

覺得目前的「工作壓力指數」,平均為64.38分;

其中自認壓力滿檔、高達100分的,就佔了11%!

如果再以 「行業別」交叉分析,從yes123求職網的調查結果發現,

被視為「最高壓」的行業分別是:「科技資訊」(71.46分)、

「金融保險與會計統計」 (69.53分)、

「大眾傳播與公關廣告」(67.6分),

以及「醫護與生技」(66.31分)、「運輸與物流倉儲」(65.02分)!

 

〝職場爆肝與壓力指數調查〞,

是由yes123求職網於2015年4月7日到2015年4月22日,

以網路問卷進行抽樣,調查已畢業退伍、未滿40歲,

目前有正職工作的會員,有效問卷共1,460份,

信心水準為95%,誤差值為正負2.56%。

 

原文網址↓

https://www.yes123.com.tw/admin/white_paper/index_detail.asp?id=20150424160542

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服務業缺工多 薪低找無人

文/自由時報記者張存薇

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台東市區、知本地區至少六間飯店興建中,今年預估提供三百個相關職缺,

但近三年工作機會增加,卻找不到員工。(記者張存薇攝)

 

台東縣因觀光產業發展,工作機會大增,

根據台東就業中心統計,近三年來,

每年增加兩成職缺、臨櫃求職者卻一年少了一成五,

產業找不到員工,台東就業中心計畫爭取中年婦女二度就業,

縣社會處則要開辦至少五場次縣外徵才。

飯店完工將增三百職缺
台東市區、知本地區至少六間飯店興建中,好幾間即將完工,

今年預估提供三百個相關職缺,

但各大、小型徵才活動參加求職者越來越少,廠商大嘆找不到人,

台東就業中心近日為一家清潔公司舉辦小型徵才活動,僅不到十人應徵。

陳姓業者說,因為清潔、房務工作範圍擴增,

需要增加一、廿名人力,去年徵才兩小時就有六、 七十人應徵,

但現在卻越來越難找到人。

這家清潔公司已經把薪資調整到兩萬四到兩萬五千元、月休五天,

還是「找無工」,就業中心主任李淑敏說,

以前房務等基層工作月薪多為最低薪資的一九二 七三元,

因為缺工問題大,基層薪水開始增加,

但台東縣失業率約為三點九%、比全國平均四%為低,

工作機會多於就業人力,每個月職缺約有一千一百個,

求職者只有九百五十人。

鼓勵中年婦女二度就業
她表示,只能多鼓勵中年婦女二度就業,

或鼓勵退休人士或農閒人力做兼職工作,

就業中心也與村里長連結、通報失業者,

並開始在便利商店、村里活動中心設點提供就業諮詢,

就是希望把在偏鄉有求職需求的民眾都找出來。

李淑敏觀察表示,年輕求職者比較重生活品質,

寧願休假多一點、錢少一點,但台東多觀光服務業工作機會,

假日都要輪班、也很辛苦,所以也會請廠商再增加福利或調整薪資、休假。

社會處也配合各縣市就業中心到縣外找人才,今年至少辦五場。

社會處長曹劍秋表示,除三月分別到桃園、屏東徵才,六、七、八月

將分別到台中、台北、高雄求才,五月也會前進美和大學徵才,

不過桃園、屏東徵才到目前只吸引三人到台東工作,還有加強空間。

 

※更多徵才找工作職場相關訊息,請見【上班‧這檔事】職場新聞專區。

 

原文初處↓

https://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/article.asp?w_id=4618

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你認為人生最重要的小事是什麼呢?

文/謝文憲  圖/Rido

「活在當下」,說出「當下」一詞時,

那個當下已經成為過去,緬懷過去沒有用,

展望未來也不切實際,唯有好認真活著,

正面並珍惜身邊的美好事物,才是善待人生的鐵律。

 

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滴水穿石,不是水多厲害,

也不是石頭不厲害,而是「持續的時間」太厲害。

我始終相信,能把眾多小事做好,一定能夠擁有不平凡的人生。

我時常思考一件事:我富有嗎?

二十二年前大學剛畢業的那個窮小子,跟現在的我來相比,

每月收入增加數十倍,我的快樂與財富有增加數十倍嗎?

答案當然是:沒有。

現在的我終能體會,我是不是富有,

絕對不是只有「金錢」一個的衡量指標,

還有我的家庭、健康、朋友、興趣與嗜好、自由與自我價值實現…等,

若能從這些指標來衡量,我的確很滿意現在的生命意義與價值。

我用課程協助職場工作者,學會工作上需要的技能;

我用廣播豐富並鼓舞了那些,

我始終無法在培訓教室遇到的職場工作者;

我用專欄的犀利及精準文字,

提供我對職場工作者個人獨到且多元的見解;

我用書籍整理我的生命歷練與豐富資產…,

若從「麥克風加上文字,就有機會改變世界」的角度來看,

我的確擁有好到不 像話的人生、機緣與天賦。

每一個人每天都擁有24小時的時間,

但許多人浪費時間在「評論」、「責怪」與「擔憂」三件事情上。

評論那些不靠你活著,或跟你不太有關係的其他人;

責怪那些你拼命責怪,也不見得會變得更好的人事物;

擔憂那些根本不會發生,或真的發生,你擔憂也沒用的事。

我倒是建議大家,好好想想哪一些事情是,

如果你 三個月後停止呼吸,沒做過或沒完成,就會感到遺憾終生的事。

我不是教您無病呻吟,更不是要您懷憂恐懼,我是要您「活在當下」。

我們在說出「當下」一詞時,那個當下已經成為過去,

緬懷過去沒有用,展望未來也不切實際,唯有好認真活著,

正面並珍惜身邊的美好事物,才是善待人生的鐵律。

您生命中最重要的小事是什麼?沒去做就會後悔的事情又是什麼?

憲哥的文字,提供給您思考的方向,與啟發您行動的平台。

老實說,當我看到我的書的名人 推薦文字,

企業長官、粉絲、讀者與學員參與憲哥發起「不遺憾人生」活動時

所寫的那些小事時,我的眼眶不時泛著淚水、感動不已。

我們都想好了,那您呢?

找到幾件對您有意義,您認為人生最重要的小事,

放膽去做,那就對了。

 

※本文內容授權自《謝文憲 憲哥部落格》,未經授權不得轉載。

 

原文網址↓

https://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/article.asp?w_id=4423

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研究所別亂念!挑有用的念才是正道

文/洪雪珍  圖/wavebreakmedia

「不知道要幹什麼,就去念研究所好了。」

或許是很多學生的想法,究竟念了有沒有用?

不知道!

又花費幾年的青春在研究和論文上,對你來說是增廣見聞?還是浪費時間?

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「外面不景氣,求職不易,考個研究所避避風頭,

   兩年後畢業經濟好轉了,再找工作……」


「大學生滿街都是,學士文憑不值錢,拿個碩士學位會比較有競爭力。」


「同學都在考研究所,我如果不考,

   將來學歷就差人家一截,更何況他們成績不見得比我好……」


「我對大學唸的科系沒興趣,不知道要從事什麼工作,

   再唸一個有興趣的研究所吧!」

 

學歷愈高,失業率愈高?
大學畢業後,唸研究所似乎順理成章,

不唸總覺得將來要矮人家一個頭。

多唸一個研究所,大家都以為就業競爭力會增強,

找工作容易,薪水也會提高。

如果唸研究所是如意算盤,

為什麼電視不斷報導:學歷愈高,失業率愈高?

還有,為什麼新聞老是出現碩士搶破頭考清潔人員?

電視主播報出來的社會現實和我們的認知世界不同,

是新聞有問題,還是我們的想法不對?其實兩者都有!

現在20幾歲,必須要學會獨立思考了!

首先要認清的是媒體一定報導少數不正常的清況,

而且愈負面愈有收視率,像碩士在大企業領高薪就不會被報導。

當 你一天看電視重播三次碩士在考清潔人員,

一定被洗腦相信碩士就業很慘。事實當然不是!

當你在做人生重大抉擇時,媒體報導只能僅供參考,不可全信。

學歷愈高,失業率愈高,聽起來相當危言聳聽。

實情是這樣的:年輕人失業是全球化現象,在歐美甚至攀升到二位數,

而這些年輕人受的教育程度比上一代高,

所以就被歸因為年輕人學歷高以致失業,這是錯誤的歸因。

至於年輕人失業,並不是他們想當啃老族,而是工作不見了!

上一代是嬰兒潮世代,人口龐大,退休年齡延後,

都還在工作崗位上,可釋放出來的職缺少;

另 一方面,科技化與全球化也使工作數變少或出走,更惡化年輕人就業問題。

可是媒體不斷報導年輕人好吃懶做才失業,

這樣的集體抹黑對於年輕人是二度傷害,

也嚴 重打擊了他們步出校園的信心,

使他們對未來失去希望,是非常不負責任的。

 

技術職,早畢業有前途
唸研究所的原因有很多種,如果你是為了提高就業競爭力去唸研究所,

那麼我要誠懇告訴你:有些研究所是有用的,有些研究所是沒用的。

首先,先將工作粗分為技術類、非技術類。

如果你想從事技術類工作,那麼連唸大學都不必了,

既浪費時間,也會拉高身段。

比如美髮、美容、汽車修護、平面設計等,高職或高工唸完,

不必再考科技大學。

我的美髮師現年三十二歲,已經開業十二年,在鬧區有兩家店;

如果他去唸科技大學,二十四歲畢業,會從學徒當起嗎?

如果他不當學徒,很多基本功學不到 位,日後怎麼創業?

我也碰過三十五歲的白領女性,高學歷,專業職,改行學美容,

也考上丙級證照,最後都半途而廢,因為吃不了苦,也缺少十幾廿歲的傻勁。

像這種技術類工作,學歷愈高,失業率才真是愈高!

可是現在到處是科技大學,高職高工學生一畢業,

都進補習班準備升學考試,問題是科大畢業後,從事本科工作則年紀大了些,

不從事本科則學非所用、求職碰壁,而且發展前景侷限。

 

理工科系,唸研究所有用
非技術類工作則分為兩種:高技術門檻、低技術門檻。

通常,人文科系畢業後找的工作屬於低技術門檻,

有時先天條件比學校科系還管用,比如電視記者要外形佳、 口齒清晰,

不怕困難,這些都不是新聞系教得來的;

廣告文案人員靠的是想像力、市場敏感度、消費者洞悉力,

不具備這些特質,唸廣告系也沒用。

所以人文科系畢業生唸研究所的加值小,

不會讓你增加工作機會或起薪較高。

這類工作重視實務經驗的累積,選擇不唸研究所,

早兩年出來社會磨練所獲得的工作經歷,

在企業心中的價值遠高於研究所學歷。

相對的,理工、法律或醫藥等科系都屬於高專業門檻,

研究所學歷對就業有加值作用。比如高科技大企業延攬工程師,

開出的學歷條件,研究所比例逐年升高,

若不具備研究所學歷有可能在第一關即被刷下來。

要不要唸研究所,第一件事是釐清楚目的。

如果是為了就業因素決定唸研究所,那麼考量上必須朝向務實,

不要摻雜理想因素,選擇有利於就業的研究所,

比 如增加專業技術能力、增加與職務能力的關聯性等。

如果純粹為了興趣唸研究所,則不必在意有用或沒用,

而是單純去享受唸書或做研究的樂趣。

 

※本文由洪雪珍女士授權報導,未經同意禁止轉載。更多精彩報導,詳見本專區。

 

原文網址↓

https://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/article.asp?w_id=4540

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沒這些好習慣,你休想成為頂尖人才!

文/張玉琦  圖/經理人月刊

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面對繁雜又瑣碎的工作時,你的反應是什麼?

抱怨自己的才能被埋沒了,還是期盼能被交付更有挑戰性、更有趣的工作?

歷任投資銀行、跨國顧問集團的日本投資專家金武貴表示,

愈是優秀的人才,像是那些在投資銀行或企管顧問公司工作的「職場菁英」,

他們其實是大事、小 事都一樣認真做,特別是小事,

更是吹毛求疵、追求完美,

這樣才能讓主管、客戶願意交付他們更重大的任務。

他在《將世界菁英的工作方式整理成冊》中,整理出 頂尖菁英的工作方式:

 

1.講究細節,

   標點符號也要檢查頂尖菁英常有講究細節的完美主義傾向,

   做起事來總是全力以赴。


交報告時,他們會一字一句檢查,連標點符號都不放過;

做資料時,他們會不厭其煩地找出、並修正任何微小的錯誤,

像是字體大小、顏色、logo的位置是不是 差0.1公分;

做交涉時,他們絕對不會有「就差這麼一點點,應該無所謂」的心態,

即使是發生機率也許只有0.1%的狀況,他們也小心謹慎。

為什麼要「細到」這個程度?

金武貴解釋,這跟機車行保持乾淨整潔,就能給客戶好印象的道理是一樣的。

投資銀行家或企管顧問業,販售的商品服務是無形的,

客戶不容易判斷出他們的工作品質;

不過,資料是不是漂亮、精確,是連外行人都能判斷,

所以每一個小細節、小誤差,都不能放過。

 

2.身價上億,算盤還是要打得精 與公務有關的開銷,

   只要判斷沒有必要,就會追求「最低價格」,

   像是選擇比客戶等級低的旅館、搭飛機選擇經濟艙等、吃飯挑平價餐廳。


這完全是站在客戶角度思考所產生的言行:

客戶無論投資金額多寡,

都會希望交給對金錢很仔細、甚至到了錙銖必較程度的人。

 

3.無聊的工作,也要做到完美 就算現在是業界的王牌,

以前也是從基層助理做起。

 

面對愈是無聊的工作,他們就愈是用心,

提醒自己不能出錯,向老闆證明自己能夠把手邊的小事做好,

才有機會被交付更重要、更有挑戰性的工作。

 

(本文取材自《將世界菁英的工作方式整理成冊》,先覺出版。)

 

【本文出自《經理人月刊》122期,未經授權禁止轉載。】

 

原文出處↓

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台灣更幸福? 馬年年跳票 還沾沾自喜

文/自由時報記者邱柏勝  2015-04-20

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◎馬任內整體失業率。

(資料來源:行政院主計總處 製表:記者鄭琪芳、邱柏勝)

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馬任內實質薪資年增率。

(資料來源:行政院主計總處 製表:記者鄭琪芳、邱柏勝)

 

馬英九執政以來,民怨高漲,但在馬英九就任總統滿七週年前夕,

馬政府竟要大力宣傳「七年來,台灣更幸福了」,

但馬政府二○○八年端出

「六三三(經濟 成長率六%、失業率三%以下、國民所得三萬美元以上)」

的政策牛肉,除了二○一○年從前一年金融海嘯谷底反彈,

經濟成長率有突破六%以外,年年都跳票;

失業率始終未降至三%以下;國民平均實質薪資更倒退到十五年前。

馬英九政府端出的「牛肉」,比起頂新集團的黑心油,可謂有過之而無不及。

遺憾的是,馬政府不僅未曾為搞砸台灣經濟負責任,還「沾沾自喜」。

日前馬英九稱台灣去年經濟成長率三.七四%,是「亞洲四小龍」最高。

但實際上,馬政府在二○一二年曾下修每年經濟成長率為四.五%,

至今仍遙不可及,可見馬政府空會畫成長大餅,但毫無實踐的能力。

即使台灣去年經濟成長率優於星、港、韓,

但人民最有感的失業率仍居高不下。行政院主計總處統計,

去年台灣失業率三.九六%,遠高於南韓的三.四%、香港的三.三%,

以及新加坡的二%。馬政府口中「經濟成長的受益者」,

都是財團與富人,老百姓依舊無感。

 

失業率仍居四小龍之冠


在此同時,國內的房價則是不斷飆漲。

根據內政部不動產資訊平台統計,二○○八年第一季、馬政府上台執政前,

全國與台北市的房價所得比分別為六.一三倍、 八.三三倍,

但至去年第三季為止,全國房價所得比已成長至八.三九倍,

漲幅達卅七%,其中台北市的房價所得比,

是驚人的十五.一九倍,漲幅八十二%。

主計總處統計,去年實質平均薪資四萬五四九四元,

竟不如一九九九年的四萬六○四○元。

 

每位國民平均背債103萬


此外,根據最新國債統計,今年三月底中央政府長、

短期債務已飆破五兆五九八四億元,平均每位國民負債廿三.九萬元;

若再加計中央與地方政府逾十七兆元的潛 藏負債,

以及地方政府債務、非營業基金舉債等,

政府總負債已逾廿四兆元,換算平均每位國民背債一○三萬元。

當代政府的錯誤決策,導致龐大的債務累積,苦果 卻得由後代子孫承擔。

在房價高漲、薪資凍漲的情況下,

年輕世代的相對剝奪感日益加重,

難怪「國民黨不倒、台灣不會好」這句話,會成為近期最熱門的鄉民用語。

 

原文網址↓

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適性發展當道 求職不需再削足適履

文/彭明輝  圖/PathDoc

面對產業大幅變遷的事實,年輕人必須了解國內產業的變化趨勢,

以便慎選生涯發展方向,不能人云亦云。

「適性發展」不僅具有現實基礎,

更可以發揮「以己之長攻人之短」的優勢,

是值得積極考慮的生涯發展策略。

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在百業爭鳴的職場圖像下,年輕人有更多適性發展的機會,

更敢於去嘗試自己想要的生涯和人生。

政大博士生宋耿郎因為脾氣太差,太太氣到帶著三個孩子跟他離婚。

覺悟到自己的問題後,他放棄出路渺茫的學位和自己不喜歡的助教工作,

想用服務業磨練自己的脾氣,

希望從盛氣凌人的資優生變成帶給消費者快樂的人,

因而他去創業賣雞排,並且很快開了分店。

有不少園區工程師賺到開業的資金後,

辭職到風景秀麗的地方去開民宿、餐廳,追求自己想要的生活。

服務業的熱鬧景況讓喜歡接觸人、擅長接觸人,

EQ遠勝於IQ的人都有了全新的發展機會,

而不需要像過去那樣削足適履擠進製造業。

如果你不喜歡英數理化,可以選與人有關的科系:

設計、觀光休旅、人類學、社會學、心理學。

不過,這並不意味著製造業將從此沒落,必須避之唯恐不及。

製造業的平均所得還是略高於服務業,萎縮的是就業人口。

更精確的說,是舊的工作機會在持續流失,而新的工作機會在持續誕生。

舊的工作機會在持續流失,有四個主要原因:

自動化的持續發展,使得製造業需要的人力減少。

大陸等新興國家的競爭,使技術層級較低的工作持續流失。

台灣產業需求量很小的生物與奈微米等尖端科技人才供應過剩,

產業界需要的精密機械等人才卻供應不足。

學術界被五年五百億、國科會計畫和升等制度扭曲,

以致教學與研究都跟產業界的需求嚴重脫節,

造成教育資源的盲目投資與浪費。

但是,在被大家忽略的角落裡,

有些傳統產業卻成功跨越技術升級的瓶頸而璀璨發亮。

上市公司股價前十名中,第一名的大立光是做光學鏡頭,

第四名的川湖 是做精密滑軌,第七名的裕日車是做汽車,

第十名的可成是做鎂合金壓鑄,都是精益求精的傳統精密機械產業,

而不是噱頭十足的奈微米科技;

而且,只有第二名的聯發科和第九名的華碩是資電學院的相關產業。

結果,高中畢業生的第一志願卻是資電學院,

機械系反而差點在工學院墊底。代工產業曾是過去的明星,

如今變成五大慘業,但是資電學院不會沒有未來。

找到利基市場的許多小公司,

都可以不被跨國公司的專利封鎖, 在未來崛起。

因為,台灣的IT產業擁有讓人刮目相看的競爭力,

在《經濟學人》二○一一年的全球競爭力報告中,

排名全球IT產業第十三,在亞洲僅次於新加坡,

勝過第十六名的日本,和並居第十九名的香港、南韓。

而且,研發環境排名高居全球第三,

僅次於美國和以色列,而人力素質則排名第八。

此外,台灣總體的競爭力並沒有消失。

在瑞士洛桑管理學院的二○一三年全球競爭力排名中,

台灣位居全球第十一,在亞太地區只輸給香港和新加坡,

遙遙領 先第二十一名和第二十二名的中國大陸與南韓。

在「世界經濟論壇」的全球競爭力報告中,

台灣排名全球第十二,在亞洲只輸給新加坡、香港和日本,

遙遙領先第二 十五名的南韓,和第二十九名的中國大陸。

只不過新的產業還沒有完全發揮實力,

不足以創造足夠的工作機會,來彌補舊產業中消失的職缺。

面對這個產業大幅變遷的事實,年輕人必須了解國內產業的變化趨勢,

以便慎選生涯發展方向,而不能人云亦云。

今天工作機會越來越多元,競爭越來越激烈,

在這背景下,「適性發展」不僅具有現實基礎,

更可以發揮「以己之長攻人之短」的優勢,是值得積極考慮的生涯發展策略。

 

※本文內容授權自《聯經出版》,未經授權不得轉載。

 

原文出處↓

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從端盤子開始 也能端出百萬人生

文/彭明輝  圖/自由時報記者林嘉琪

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↑台中樂沐法式餐廳在2011年拿下「羅萊夏朵」亞洲唯一傑出餐廳﹂的法式料理餐廳,

主廚陳嵐舒是全球首位以法式料理獲「傑出主廚」的華人廚師。

 

四年級這個世代的台灣是製造業掛帥的時代,

所以我們在學生時代特別重視與製造業密切相關的英數理化等科目。

現在,服務業的產值已經超過台灣總產值的 六成,

也提供了七成的就業機會。產業歷經了這麼巨大的轉變,

很多父母和年輕人對生涯與功課的想法卻還停留在過去,

只看得到IQ和英數理化的重要性,而看不 見EQ和服務業相關能力的重要。

不僅如此,現在的學生明明有七成將會到服務業就業,

但是整個中小學的教育體系卻還是沿承過去的教材與教法,

與服務業的需要嚴重脫節;即使是大學,

絕大部分科系還是渾然未覺察到自己需要做怎樣的轉變。

譬如,醫學院雖已開始提倡醫學人文,

但很多老師和學生仍舊沒有充分理解「以使用者為中心」的思考模式,

工學院和資電學院更鮮少有人知道 IDEO 的創新模式和學生的未來有何關係。

 

服務業崛起,顛覆傳統職場形象
服務業的崛起,不僅意味著產值和就業人數的增加,

更重要的是它的形象與社會地位也在持續提升,

使得年輕人可以有比我們這一代更多元的生涯選擇。

因為,服務 業已經不再只是侍候別人的卑微職業,

而是可以靠創意與文化內涵取勝的新興行業。

樂沐法式創意料理的創辦人陳嵐舒,就是新時代服務業的典型之一。

二○一三年春天,

台大外文系畢業的陳嵐舒受邀參與了全球最頂級的法式料理盛宴,

地點在泰晤士河畔,入座嘉賓每人收費六百五十英鎊〈超過三萬台幣〉,

由陳嵐舒和另外四十五位全球最頂尖的法式料理大師掌廚。

在這場盛會裡,主廚是頂級法式餐飲文化、廚藝與創意的代言人,

社會地位猶如國際時裝界的大師。

不僅如此,二○一二年底,亞洲餐飲集團業者斥資上億,

在台北信義區打造一家餐飲娛樂空間「格蘭公園」,

占地四百坪,

以美食、名酒、生蠔吧、酒吧、現場音樂表演等七大主題為訴求,

其中最關鍵的「美食區」就是請陳嵐舒主持,並且給她技術股。

台灣社會徹底改變了。

以前只有理工學院的頂級人才有機會拿到出資者給的技術股;

現在,創新的廚藝與精緻的飲食文化也可以換技術股。

以前只有窮苦人家 的孩子會去當學徒,但是社會多元化了,

台大外文系畢業的富家千金也有可能立志當主廚,

而且憑著她的文學涵養與創意,

讓餐廳主廚變成一種富有創意與文化深度的角色,

使「主廚」的成就感和社會地位攀升到可以跟任何行業平起平坐的高度。

但是,陳嵐舒並非最早打破傳統服務業形象的人,

在她之前還有誠品書店的吳清友。

傳統書店老闆能有什麼出頭?我的高中同學家裡開書店,

新竹鬧區裡最大的一家,三層樓的店面,賣課外書也賣參考書和文具,

生意做很大,比隔壁的銀樓更有錢,

但是不會有人稱他們為企業家,沒人覺得他們有什麼特別的社會地位。

但是,誠品書店的吳清友徹底改變了書店老闆的社會形象,

他是台灣第一個文化產業與精英品味的代言人。

現在誠品如同她的英文名字「E l i t e」,

已經從「有品味的精英書店」蛻變成「精品通路商」。

誠品的營業規模有多大?

二○一一年突破百億,到訪人次達到一億兩千萬人。

這是多大的規模呢?以代 表精密機械的工具機業為例,

年度營收百億就可以進入全球前五十大廠家。

台北工專機械科畢業的吳清友沒有在機械業闖出名號,

卻在轉行經營書店後成為台灣的名 人。

陳嵐舒和吳清友並非例外,

台灣的各種行業有越來越多人靠創意與創新賺錢,

而不再是賣血汗或低階的技術。

台灣東凌公司的「黃色小鴨」系列嬰兒用品就是從單純的製造

轉型為以品牌和創意設計為經營核心的「製造業服務化」,

而且台灣許多競爭力較強的服務業也紛紛在大陸屢創佳績。

將各種零星的個案加總起來,會讓我們看到服務業的形象大翻身,

從過去的「萬般皆下品,惟有讀書高」,

變成「三百六十行,行行出狀元」。

年輕人不管選擇哪個行業,都不用再怕被人看不起,

也使得「適性發展」這個教育理念有了腳踏實地的現實感。

 

※本文內容授權自《聯經出版》,未經授權不得轉載。

 

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輔考補習

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招生公告

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好的學習態度,是職場翻身的契機 

文/謝文憲   圖/Paul Bradbury

提升職場影響力,用簡報技巧在職場翻身,你準備好用功學習了嗎?

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去年歲末年終,因緣際會到了某PCB(Print Circuit Board,印刷電路板)廠,

進行兩天一夜的簡報技巧訓練。今年則到了該公司的兩個大陸廠區,

進行簡報技巧與內部講師共九天的大規模培訓,

對於PCB產業以及兩岸學員的學習氣氛與動機,有了更深的體驗。

 

一知半解的技巧,不是真實力


「簡報技巧,真的那天,兩名台灣學員在課程開始前先和我說明:

「老師,這兩天我們真的很忙,可能會進進出出,先跟你說聲不好意思。

不過我們的簡報都已經很 厲害啦。」

我說:「沒關係啦,協理沒意見,我都沒意見。」

果真,這兩位真的進進出出,一下接電話,一下交頭接耳,真的很不專心。

過程中他們也參與部分課程 片段,對於簡報基本概念,

其實也是一知半解,但我從旁得知,他倆的口才真的還不賴。

 

問題是簡報技巧,真的與口才無關。
這兩位仁兄果真沒參加第二天的實戰演練,簡報比賽的前三名,

卻都是第一天看起來不太起眼的幾位同學。

我很為他們的大幅進步感到高興,也為這幾位業務同仁感到可惜。

其中獲選第一名的Jason,隨後也讓董事長親自布達,擔綱公司的發言人一職。

長期觀察兩岸訓練模式,台灣資源豐富,

企業講師陣容堅強,也造成台灣 學員比較不這麼珍惜訓練機會。

公司安排什麼課程倒不是重點,

重點是一般台灣職場工作者並不把訓練看成是一件「重要,但不緊急的事」,

而似乎讓「緊急,卻不 重要的事」充斥在工作排程中。

要我比較兩岸企業訓練氛圍的差別,

我會說大多數大陸學員的習慣是「往前坐,先舉手」,

而台灣學員的普遍習慣則是「往後坐,少舉手」。

一來一往就看出學員有所不同。

或許很多人會說,這是大陸高度競爭、台灣人較謙遜所致,

但我的解讀並非僅有如此而已。

當天在大陸廠區的簡報技巧課程,

由五分之四的陸幹,與五分之一的台幹共同組成。

經過激盪下仍能發現,台幹的創新思考能力與互動性很強,

而陸幹對課程重點的執行與吸收能力不容小覷。

接下來,該公司對於內部講師的培訓規模,則是大大的震撼了我。

 

一面培訓,一面觀察


「一面培訓,一面觀察」,

這八個字,是我對訓練與產業結合的重要觀察指標。

這十年來從事培訓工作,

只要公司開設「內部講師培訓」與「工作教導」課程,

就會 讓我直接聯想到公司的「大量徵才計畫」,

以及「複製成功模式」的兩大重要思維。

老闆說得好:「在大陸沒有台幹、陸幹,只有能幹、不能幹」。

二○○六年赴大陸培訓至今,已充分觀察到此一現象,

台幹人數大量下降,陸幹急起直追,職位逐步攀高,

兩邊的薪資幅度也持續縮小。這現象所帶來的訊號,

我相信產業內部的人都能解讀一二。

然而這次兩岸PCB公司的簡報技巧與內部講師培訓,

我到底觀察到了什麼呢?

 

發現一:簡報是有策略,有目標的溝通


簡報是可以被準備的,一般人都認為專業簡報需要口才很好,

我卻不以為然。我也看過很多口才很好的人,上台以後胡言亂語;

也看過許多看似老實宅男,上台後按照步驟方法侃侃而談的,

關鍵是「持續練習」。

我的確觀察到科技業許多員工都有「宅」的特質,

不過這種特質看似缺點,但在課程進行中,卻變成他們及我的最大優勢。

大家雖然有些悶,但我只要指令夠清楚,

大家使命必達的精神也充分感動了我。

尤其我一再強調,簡報並非口才的競爭,

那些所謂口語表達能力普通的人,更願意努力學習。

大家深知:「專業」+「口語表達能力」=「影響力」的精髓,

而陸幹在這樣的訴求下,非常願意努力學習,

那種願意更上一層樓的積極態度,真讓我感動。

而簡報對於推動職場各項事務,占有決定性的影響。

 

發現二:「麥克風加上信念」,的確可以改變些什麼


簡報是職場很不公平的競賽,在科技職場中,老闆與高階主管都十分忙碌,

若能在短暫十分鐘左右,將自己的專業侃侃而談、有效率、有架構的報告,

的確可為你的 職場加分,還可以讓自己曝光度大幅提高。

相反的,我也看過許多台下一條龍,台上一條蟲的人,

只會在台下偷偷抱怨,卻不願意下苦功學習,的確非常可惜。

我觀察許多職場工作者持續加強專業,行有餘力提升自己簡報溝通的能力,

我相信對大家的職場影響力,一定會很有幫助的。

 

發現三:認清簡報對象,設計因目的而異的簡報


簡報不是你會說什麼,而是要先預判聽眾想聽什麼,

站在聽眾角度出發設計簡報架構,肯定是簡報成功的第一堂課。

尤其是競賽時第一名的Jason,在董事長面前的優異簡報,

就是了解董事長行事風格後,特別設計的簡報內容與精準架構。

提升職場影響力,用簡報技巧在職場翻身,你準備好用功學習了嗎?

 

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一天少喝一杯拿鐵 千萬存款不是夢

文/Yahoo奇摩新聞

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年輕人嘆「窮忙」,薪水凍漲,錢總是不夠用,

其實只要每天少喝一杯咖啡,人生就可以多千萬元存款。

 

根據yes123求職網針對1312位7、8年級的上班族調查,

有28%上班族表示入不敷出,並有57.9%自認為屬於貧窮階級,

甚至有14.6%7、8年級生是「零存款」。

 

致富之道始於儲蓄,認證理財顧問洪偉翔說,

理財的第一門功課就是要先學會如何儲蓄。

已經辭世的經營之神王永慶曾說:

「賺一塊錢不是賺,省一塊錢才是賺一塊錢。」就是說明這個道理。

 

但是應該如何儲蓄?洪偉翔表示,可以從「開源節流」做起,

只要檢視生活中食、衣、住、行中用錢的方式,

在不影響基本需求情況下做一些簡單調整,仍然可以存到自己的財富。

 

洪偉翔舉例,就拿大家熟知的「拿鐵理論」來說,

如果從25歲起,每天少喝一杯130元的拿鐵咖啡,

將這筆錢投資在年報酬率5%的投資工具上,

透過「長期複利」效果,到75歲,人生存款就累積了近1000萬元。

 

但對於有「咖啡癮」的現代人來說,生活怎麼可以缺少咖啡?

省錢的「替代方案」一樣可以滿足慾望,又可以達到致富效果。

洪偉翔指出,如果年輕人棄昂貴的拿鐵咖啡,改選超商的平價咖啡,

兩者價差約75元計算,投資在年收益率5%的工具上,

從25歲累積到75歲,仍可以多存550萬元存款。

 

同樣的道理可以運用在生活每個細節,

例如用大眾交通工具取代坐計程車,

買衣服、買麵包等出清或折扣時段,

以團購方式採購日常生活用等,都是平常就可以省錢的小技巧。

年輕人要順利達成個人理財目標,先做好省錢,

多存錢,透過時間複利效果,一樣可以累積財富。

 

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不能做著空等,否則人生永遠就是如此!

文/《經理人月刊》編輯部   圖/自由時報記者王藝菘

有不滿,為什麼不行動?2014年的「太陽花學運」,

年輕人站出來表達他們的訴求,尋求的是改變。

改變需要勇氣,你有勇氣像太陽花一般朝著耀眼的光輝不斷前進嗎?

改變,不只是踏出舒適圈,還會被迫面對嚴苛的阻力與複雜的人際溝通,

但是為什麼還有這麼多人願意冒險行動?

因為我們相信,與其繼續等待,不如用自己的手做出突破、創造機會,

因為,我們深深在乎這些事。

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回顧2014這一年,最讓你印象深刻的新聞是什麼?

對很多人來說,可能是「太陽花學運」。

不只是學生、青年人走上街頭靜坐,很多人也在周末時到場支援。

然而在幾年前,這幾乎是一件難以想像的事。

 

以往,各種網路上熱炒的議題,幾乎都是「萬人響應,一人到場」。

大家在臉書上按讚、在網路上留言,看似熱切甚至義憤填膺,

但時間到了,卻還是坐在電腦前、賴在沙發上,面對著螢幕看新聞。

有不滿,為什麼沒有行動?

《世界一直在變,領導者該做的事》

作者蘭迪‧潘寧頓(Randy Pennington)提出了精闢的解釋:

行動不只代表計畫與執行,更重要的是,你明白自己接下責任,

將去迎戰各種或大或小、或外顯或隱藏的抵抗,

這也是所有變革中最讓人心力交瘁的一件事。

換言之,改變需要勇氣,你不只要踏出舒適圈,

還會被迫面對嚴苛的阻力與複雜的人際溝通,

但是為什麼還有這麼多人願意去挑戰做出改變?

因為我們相信,很多事情已經無法再等待別人來救援與幫忙,

唯有用自己的雙手才有機會做出突破。因為,我們深深在乎這些事。

 

付諸行動,實現最有價值的改變

在商業世界,用行動做出改變、對社會帶來正面影響,

也是去年到今年值得關注的事。

今年7月底的高雄氣爆,不只毀了當地居民的家園,

更牽動全國民眾的心,一時之間,大量的捐款湧入,

媒體甚至製作企業捐款排行榜,彷彿一場「我不捐我就落於人後」的大競賽。

當時,榜上始終不見台積電的名字。

直到兩個半月後,當災區居民掛起一面面「感謝、感謝、再感謝!」

「台積電,我愛你」

「感謝!台積電張忠謀董事長暨董事長夫人全體員工」的紅布條,

大家才知道,台積電並沒有缺席,而是由新廠工程處處長莊子壽帶領,

發揮建廠專長,實際到災區搭橋、修房、鋪屋頂,

讓災民得以恢復正常生活機能。

對災民來說, 台積電員工提供的,

是最迫切、最實質的協助,而這也是行動的真正價值與力量之所在。

換個場景,由全家便利商店鮮食部部長林純如帶領團隊,

於去年3月率先開賣的霜淇淋,不僅消費者爭著打卡拍照,

還主動列出「販賣門市最新清單」,像追星族般追著霜淇淋跑。

而由此引發的人手一支的現象,

更讓超商同業、速食、賣場、乃至於加油站,都紛紛開賣霜淇淋。

 

過去被視為「跟隨者」的全家,

總是「市場第一名做什麼,才跟著做什麼」,

因為當個模仿者,風險最低,冒險試誤的花費,別人都幫你試驗完了。

不過,這也使得全家始終是第二選擇。

為了突破現況,全家從內部推動產品創新,

霜淇淋是新的、夯蕃薯是新的、連集點贈品也是「叫不出名字」的新鮮角色。

雖然每一次新嘗試,都是「賭一把」,

但是只有願意去賭,才有挑戰第一名的可能。

這,就是勇於改變的回報。

 

同樣地,在一片不看好中,阿布電影董事長萬冠麗,

投資拍攝《看見台灣》紀錄片,創下兩億票房紀錄,

甚至促成政府修改國土政策;

臺南市政府人事處處長許瑛峰推動「儲備區長培育制度」,

打破過去「官派區長是市長樁腳或政治酬庸」的傳統思維,讓用人唯才。

 

做該做的事,困難都只是過程

從商業領域、公益活動到公家單位,在訪談2014年MVP經理人時,

我們都會問一個問題:

「當遇到困難與阻礙時,支持您有勇氣持續下去的力量是什麼?」

結果幾乎每個人都說,

「我覺得這件事應該做,所以並不認為這是困難,只是過程。」

領 導學之父華倫‧班尼斯(Warren Bennis)在《領導,不需要頭銜》指出,

「如果我們把心思放在擔心失敗,而不是怎麼做才會成功,就不會成功。」

MVP經理人們的「有所為」,其實來自 他們的「無所畏」,

因為能夠開創全新格局的領導人,都是把過去拋在腦後,轉身迎向未來,

「專注在事情本身的限制或弱點,是成不了大事的,

你要專注在事情的 可能性和潛在價值上頭。」

有一句常被引用的英語格言〈The 3 C's of Life〉提到:

「人生中有3個C:選擇(choices)、

機會(chances)和改變(changes)。

你必須選擇把握機會,否則人生永遠不會改變。」

看見改變的機會還不夠,更重要的是用行動去落實改變,

「人會珍惜、也會支持自己親自參與創造出來的東西」,勇敢為目標站出來,

才會吸引隊友;而一個人的力量很小,但是匯集成一群人,就能成就大事。

 

※本文內容授權自《經理人月刊第121期》,未經授權不得轉載。

原文網址:https://www.yes123.com.tw/admin/aboutwork/article.asp?w_id=4403

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英國研究:好人在職場酬勞較低  文/自由時報

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俗話說,好心會有好報,但對於工作職場來說肯定不是如此!

英國最新的一項研究發現,在相同的職務條件下,

性格較為友善的員工,在職場上獲得薪資往往會較為吃虧。

 

《每日郵報》報導,這份由雪菲爾大學(The University of Sheffield)

發表在2015年曼徹斯特皇家經濟學會

(Royal Economic Society's annual conference in Manchester)的研究,

針對學生個性與生產力水準進行分析,希望了解人格特質和工資之間的關係。

 

研究發現,性格較為友好的員工,通常比他們同事願意接受更低的薪資,

即使是在同樣的工作環境,他們也往往不願意爭取薪資上漲。

研究指出,這些較為友善的員工,經常會擔心自己是否被人所愛,

也常常囿限在團隊合作的框架。

研究人員也針對兩性薪資差異提出見解,

認為女性在職場上經常展露出較為友善的人格特質,

某種程度也反映在工資差別上。

 

 

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